Modul
Projektmanagement

Ziel

  • Leitung, Steuerung und Organisation des Netzes

Strategische Schwerpunkte

  • Übernahme des Projektmanagements intern durch Partner oder Beauftragung eines externen Projektbüros
  • Verantwortlichkeiten definieren
  • Planung von Treffen und Inhalten
  • Erkennung von Hindernissen und „Umsteuerung“ des Netzes
  • Transparente und umfassende Information der Partner, um Motivation und Änderungswillen zu erhalten
  • Delegation von Aufgaben
  • Koordination der Arbeitsgruppen und ihrer Ergebnisse

Teilnehmer/Partner

  • Projektteam, multidisziplinär

Vertraglicher Kooperationspartner

  • Nicht erforderlich

Rechtlicher Rahmen

  • Nicht erforderlich

Finanzierung

  • Ggf. Finanzierung eines ext. Projektbüros in Abh. vom Volumen der Aufgaben, evtl. zeitlich oder inhaltlich limitiert
  • Ansonsten keine Finanzierung nötig, evtl. Raummiete, Catering für Treffen

Zusammenarbeit

  • Regelmäßige Treffen des Steuerungsteams
  • Leitung und Projektmanagement sollten sich z.B. wöchentliche abstimmen
  • Bei Kommunikation alle Mitglieder des Teams berücksichtigen (z.B. „cc“ in Mails), um den gleichen Informationsstand im Projektteam zu erhalten
  • Wichtig: Bereitschaft zur Übernahme von Verantwortung und Entscheidungen

Turnus

  • Regelmäßige Treffen (z.B. zweimonatlich) für die
  • Steuerungsgruppe und z.B. wöchentlich für das
  • Projektmanagement (i.d.R. telefonisch)

Ansprechpartner

Externe Darstellung

  • Darstellung der Rollen im Projektteam gegenüber den Partnern im Netz sowie Nennung in Pressemitteilungen, Webseite und Präsentationen
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